Опубликовано №1 (90) февраль 2019 г.
АВТОРЫ: ЛУКИНСКИЙ В. В., МАЕВСКИЙ А.Г.
РУБРИКИ: Управление запасами
Аннотация
Дефицит – отсутствие товарного запаса, ситуация с которой периодически или постоянно сталкиваются ретейлеры, сети розничной торговли (и другие коммерческие организации, связанные с пополнением и расходованием запасов) по всему миру. Об этом свидетельствуют многочисленные публикации зарубежных авторов, предлагающих практические решения для таких организаций. Некоторые торговые сети и предприятия выпускают даже целые руководства по борьбе с дефицитом.
В отечественной литературе также представлены публикации описывающие различные формы возникновения дефицита, даются рекомендации по принятию решений в условиях дефицита.
Тем не менее опыт, связанный с предотвращением и борьбой с последствиями дефицита представляется разрозненным, лишенным общей структуры, последовательности действий. Предприятие, столкнувшееся с ситуацией дефицита, получает лишь фрагментарные сведения о природе этого явления, необходимых инструментах воздействия и последовательности действий.
Дать представление о существующем спектре аналитических подходов и возможных практических решениях, является одной из основных задач данной статьи. Вместе с этим рассматриваются вопросы, связанные непосредственно с определением объема запаса и другими параметрами системы управления запасами на предприятии. Основываясь на анализе описанных выше вопросов, представлен возможный алгоритм действий, которому может следовать организация в случае возникновения дефицита. Рассматриваются возможное развитие подхода по управлению наиболее сложной ситуацией дефицита – «с утраченным спросом».
Ключевые слова:
